1月4日下午，公司2014年度經(jīng)濟(jì)工作會議在荊州運(yùn)七酒店八樓小會議室舉行。會議由公司董事鄧忠平主持，公司全體中高級管理人員、主管、主任工程師、副主任工程師、銷售/售后服務(wù)經(jīng)理、總檢、總調(diào)、車間調(diào)度、高級技師計(jì)44人與會。會議首先由總經(jīng)理彭宜純對公司2013年度工作進(jìn)行了總結(jié)、對2014年度生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了部署，并對2014年至2016年工作要點(diǎn)進(jìn)行了闡述，接著公司經(jīng)營層分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞總經(jīng)理工作報(bào)告進(jìn)行了發(fā)言，隨后由公司董事王洪飛對2013年度各部門工作考核情況、中級管理人員考評情況進(jìn)行了通報(bào)，之后總經(jīng)理彭宜純與各部門/車間負(fù)責(zé)人簽訂了2014年度目標(biāo)責(zé)任書，最后董事長潘榮敦發(fā)表了總結(jié)講話。

    2014年確定為質(zhì)量效益年，彭總提出一切以是否適應(yīng)市場作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)工作的主要標(biāo)準(zhǔn)這一理念。公司將重點(diǎn)抓好好成本管理、質(zhì)量管理、宣傳推廣、財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行力建設(shè)等五個(gè)方面的重點(diǎn)。   

     董事長潘榮敦要求全體員工必須要認(rèn)清形勢，認(rèn)真做好本職工作，尤其要把本部門、個(gè)人質(zhì)量上的管理措施做到位，在彭總的安排下打響質(zhì)量及品牌戰(zhàn)。并號召全體員工在新的一年里，為年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出自己******的努力。